一家身染知识产权麻烦的高科技公司，注定是不受欢迎的。

 
 
 
  
 
 
 
　　在过去的5年里，北京港湾网络有限公司几乎符合所有资本所青睐的种子公司的特征：高科技概念、高管团队出身华为、收益快速增长、总股本不大、所处行业发展前景良好……而港湾也的确在洽谈与跨国公司合资以及启动海外上市计划。

　　但是，就像当年美军的仁川登陆改变了朝鲜战场上的局势一样，一封来自华为的有关知识产权纠纷的律师函准确击中了港湾的“阿喀琉斯之踵”。

　　港湾的反应是激烈的：“华为选在这时候打击港湾网络，是非常狡猾的行为。”4年前，是华为总裁任正非亲自开欢送会支持李一男创办港湾，4年后，何以反目成仇？

　　2005年5月19日，王志骏、刘宁和秦学军以被控窃取华为商业秘密案，二审判处2或3年有期徒刑并处罚款。他们都曾经是港湾总裁李一男在华为时的同事，但比后者晚一年离开华为；他们所创办的沪科公司账户已冻结，有关资金被责令退赔华为。

　　资金强迫症

　　2001年，成立刚刚一年的港湾，其营收就达到约2亿元人民币，2002年增长至约4.5亿，2003年则跃升为10亿元左右。

　　但2004年，由于竞争和市场饱和等复杂原因，港湾没有达到20亿元的销售目标，最终只完成了约8.1亿元销售收入。尽管如此，港湾的发展速度仍让对手心惊。

　　时间是惟一可怕的力量，因为老者会逐渐显出疲态，而此时，婴儿已迅速成长为少年。

　　市场猜测，是西门子与港湾的合作计划引起了华为的不满。去年曾经从华为传出消息，这家中国最大的通信设备公司将会为西门子以OEM的方式制造数据通信产品。西门子曾是思科在欧洲最大的产品代理商。而一旦西门子和港湾网络达成合作或者实现收购，将极有可能使华为失去扩大欧洲战场的美好机会。因为港湾网络在数据通信方面拥有领先的技术和产品，还有更加低廉的价格。和西门子的合作将会为这家急需资金的公司带来稳定的合同销售额，这是华为不愿看到的。

　　华为诉讼更致命的打击是切断港湾网络获得融

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