“现在没有宏基创投(acer vc) 了，我们已经改名为智基创投(Id Tech Ventures)。” 一见面，智基创投合伙人吕强就正告说。大约3个月前，去年年底从自己一手创办的宏基集团退休的施振荣来到北京，正式宣布“另起炉灶”，组建智融集团。智融集团主要负责前宏基集团投资和咨询方面的业务。

　　除了原来宏基的创投业务外，智融集团还有两块业务，一块是传统的资产管理，包括以前宏基集团投在其他公司里面的股份等；另一块是做咨询服务。

　　智基出世

　　更名为智基在宏基创投发展历史上绝对可以称得上是一个里程碑。宏基的创投业务最早可以追溯到1984年，当时称为宏大创投，运作方式更像是一个母基金：早期宏基大概投资了20多支基金。随着投资规模逐渐扩大，宏基集团渐感有必要对其投资业务做个梳理。终于在1999年，宏基集团做出决定，对其所有的投资业务进行整合，成立了宏基技术投资公司，既现在为人们所熟悉的宏基创投。

　　如果单从宏基创投的名称来看，人们很自然以为它是一家类似Intel Capital 的企业创业投资。但是吕强对此有着自己的看法：“从第一期基金开始，我们的第一目标就是追求财务回报。 而且，我们的投资业务根本不需要符合宏基的策略方向。”即便如此，由于与宏基集团的渊源，宏基创投还是可以利用一些宏基企业的基础。

　　风格迥异的四支基金

　　2000年，宏基募集了规模为2.6亿美元的第一支基金，也就是在那时候宏基创投正式进入中国内地。

　　与后来的基金有着显著差异的是，宏基创投第一支基金的2.6亿美金之中，有一半左右都是来自于金融领域的机构投资者，赫然在列的LP包括：荷兰银行、大通银行、花旗银行、新加坡发展银行等。这并不为怪。那时候整个世界都正在为“新经济”发着高烧。不过，吕强解释了这些机构投资者之所以能够顺利到来的另外一个原因：“它们多是因为与宏基集团有着多年的合作关系”。除了这些金融机构外，还有约三分之一的资金来自于宏基自己经理一级的员工。

　　盘点宏基创投第一支基金的投向，却发现其中仅有相当少的一部分投在了中国内地。“2.6亿美元中大概一半投美国，一半投亚洲，投到中国只有大概三千万多一点。”吕强坦诚道。

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