“王总很少对我们笑，他是一个要求非常严格的人，做事非常严谨。”在见到王海斌之前，中科健的公关经理阎梓小心翼翼地对记者说。

　　话音未落，这位据传不苟言笑的王海斌就大步流星地走入了会客室。“在与中科健谈合作时，很多人说我疯了，其实我很理智。我来中科健是为了理想，一个新科健将要诞生。”

　　虽然极少面对媒体，王海斌还是神情自若。当记者问有无好的“药方”医治千疮百孔的中科健时，王海斌很真诚地说，他也在找。但在思索片刻后，又向记者表示，要在一年内让中科健全面改观。

　　在巨大债务重压之下的郝建学终于将中科健的控制权拱手相让，王海斌控股的广州海纳以一亿元人民币收购了科健集团持有的29.01%的中科健股份。仅仅几天后，中科健的治理格局完全改变。曾誓言与中科健共存亡的郝建学辞去总裁职位，王海斌担任总裁。

　　中科健重组终于最后落定。

　　然而，中科健未来的路将如何走？怎样才能盘活负债15亿元的中科健？王海斌要做的才刚刚开始。

　　把科健打造成中国的“三星”

　　第一财经日报：手机牌照制已经取消，获得一个手机牌照已经不难，为什么您还选择与有巨大亏损的中科健合作？

　　王海斌：做生意并没有一个固定的盈利模式。表面上看，取消了手机牌照制，我们完全没有必要选择中科健，这其实也确实是我与中科原总裁郝建学交流得非常辛苦的原因。但我有一个理想就是要把科健打造成中国的三星，目前在中国还没有这样的公司，但通过十年、二十年的发展，中国也会有三星那样的企业。我不会采用别人的经营模式，而会用创新的经营模式。我来是为了理想，我喜欢创造奇迹。

　　第一财经日报：作为广州海纳和广州鹰泰的法人，新科健会依赖鹰泰在渠道上的这种优势吗？三星又会给予新科健怎样的支持？

　　王海斌：鹰泰在渠道上有优势，但我们不会做关联交易。

　　我主要是把鹰泰成功的渠道经验带到科健，让科健更好地掌控渠道，最终科健还是要按照自己模式来选择渠道。当然，在中科健困难的时候，鹰泰有责任来帮忙，不过这个时间不会太长。

　　鹰泰和中科健都绕不过三星，鹰泰是三星手机的中国总代理，而中科健最初贴的是三星的牌。三星非常高兴看到它在中国的两个最重要合作伙伴之间的合作，它肯定会大力支持。两家公司同是三星在中国的重要基石。

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