在国内市场持续低迷的困境中，国产手机积极备战海外市场寻求新增点，但是面临着人民币升值、国产厂商面临手机专利费的征收、限制出口手段增加、研发能力弱、出口集中度高、国产品牌内涵低等诸多挑战。如何在国外迅速树立国产手机品牌的知名度和认知度，对手机厂商是一个迫在眉睫的问题。

　　据《中国经营报》报道，２００４年，国产手机经历了由发展高峰转而迅速下滑的艰难际遇，普遍面临着销量下滑、库存和应收账款增加、净利润减少的困境。而与此同时，国产手机厂家把希望寄托于海外市场，利用自己的产品价格优势，积极筹划在海外市场的布局。在２００５年，国产手机厂商的海外扩张的步伐并不会停止，而能否走得更加稳健，值得关注。

　　2004年国产手机发展情况回顾

　　２００４年手机产销均突破１亿部，生产和售销增幅分别达到３８％和４５％。国产手机出口达４３２．３２万部，占全部手机出口比例达到４％以上，外资企业生产的手机占到９５％以上。中国已成为名符其实的手机使用国和生产国。因为我们的移动用户居世界第一，拥有全球手机近１／３产量、约１／５的销售市场。

　　出口格局方面，进料加工贸易仍是主体，占总出口量的９０％以上。手机国外出口的主要销售模式有两种，一种是采取ＯＥＭ方式贴牌生产；另一种是采用国内市场运作模式到国外开拓（主要是发展中国家市场，比如：东欧、东南亚市场，南美等市场）。

　　中国手机出口的拉动主要有三方面：一是西欧及北美等成熟市场，消费结构的持续升级，推动了高档、时尚手机的更新换代；二是拉美等新兴市场的强劲发展，促进了手机市场的销量猛增，其中巴西、墨西哥是主要动力；三是东欧和东盟国家，出口出现增长趋势。

　　2005年手机国内市场将面临的环境

　　虽然入世为手机厂商走出国门搭建了一个很好的平台，国家宏观政策对国产手机走出去非常有利，比如：东盟１０＋３合作。上海合作组织都为国产手机厂商进入亚洲、东欧市场提供了良好的政策环境和扩展可能。但国产手机厂商面临的问题日益突出。

　　１、竞争压力增大

　　２００５年，是国产手机从规模扩张到质量和技术取胜的阶段，由于市场中已有几十家厂商，又面临手机取消经营许可证问题，一些大的手机制造商开始从大城市、发达地区向中小城市及边远地区渗透，国产手机进入的市场大多是三、四线城市，总体竞争力不高，应变能力较差。可见，面临的竞争压力是非常大的。

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