受累于产业寒冬，力求稳住市场

　　“缺少其它业务的支撑，公司将会很危险。”尽管已经意识到了危险的存在，但南方高科总裁陈震还是首次向外界传达了将放缓公司多元化步伐的信号。

　　“我们没有想到的是国产手机的寒冬在2004年迅速到来。
”主营业务面临的风险让陈震不得不将眼光放得更近，他对记者表示，“公司今年的主要任务是要稳，要保住去年的市场份额。”

　　缘起大盘不妙

　　在上周末举行的2005年营销策略发布会上，面对来自全国的数百位经销商，陈震却首先在喜庆的气氛中发出盛世危言：“2004年，国产手机在2003年快速增长的基础上遭遇了整体的‘寒冬’，国产手机在面对洋品牌的反攻，市场竞争环境极为恶劣的严重压力下，显得有点束手无策，整个国产手机行业遭遇严重的滑铁卢，部分竞争力差的国产厂商甚至被残酷地淘汰出局。”

　　陈震表示，手机行业作为高科技行业，同时也是高风险行业，现在正进入一个调整期，这也是手机行业走向成熟的必然现象。

　　陈震预计，2005年市场竞争的环境将更加恶劣，优胜劣汰将明显加剧，手机行业的两极分化将更加明显。“手机牌照由审批制转变为核准制，3G牌照的曙光初现，手机行业在彰显巨大市场潜力的同时也凸显了残酷的竞争。”

　　多元化初迎考验

　　随着波导、夏新等试水多元化受挫，南方高科的多元化战略也成为了业界关注的焦点。去年，南方高科发布了“龙腾数码”战略，计划建成“以移动电话为主线，以消费类数码电子产品为轴的科技化、时尚化、国际化的大型企业集团”。

　　但是，陈震认识到，单纯粗放式的规模增长已经不能适应市场竞争的需要。“我希望，在南方高科达到一定规模后，我们不再强调加速度，我们需要的是稳定、持续的增长。”

　　“笔记本电脑、液晶显示器等领域都已经是完全竞争的市场，必须要有比较大的胜算以后才会去做大。”

　　为了巩固主业，陈震从去年年中便开始考虑手机业务的新操盘手。春节过后，南方高科宣布原康佳通信营销中心总经理王宝森加盟，并由其组建新的营销团队。

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